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Vorstellung der Initiative

Diskussion über indirekte Steuerung

Wie hat sich die eigentlich die Theorie der indirekten Steuerung entwickelt und wo soll es hingehen? Im Kircheninfo der verdi ist im Mai 2017 auf Seite 27 dazu ein Artikel von Martina Frenzel erschienen. [1]

Vorstellung der Initiative Meine Zeit ist mein Leben

Stephan Siemens untersuchte bereits in den 90er Jahren (mit Klaus Peters und Wilfried Glißmann) bei IBM Düsseldorf neue Arbeitsorganisationsformen und prägte damals das Motto „Meine Zeit ist mein Leben“. Seit 2007 stellt er die Verbindung zwischen Burnout und den neuen Arbeitsorganisationsformen her und hält zahlreiche Vorträge und Seminare für die verdi, IG Metall, IGBCE, IG BAU und jetzt auch GEW. Heute stehen das Thema „Führung“, „Arbeitswelt 4.0“ und „Sozialtechnologie“ im Mittelpunkt seiner Analyse.

In dem Buch „Das unternehmerische Wir“ [2](Frenzel/Siemens. VSA Verlag 2014, 2. Auflage 2016) knüpft er mit Martina Frenzel an Arbeit der 90er Jahre an und untersucht Formen der indirekten Steuerung in den Unternehmen und die Auswirkungen der Arbeits- und Organisationspsychologie auf Teamprozesse. Hier wird erklärt, warum sich Beschäftigte gegenseitig unter Druck setzen, warum es zu überlangen Arbeitszeiten und psychischen Belastungen kommt. (Siehe auch Broschüre zu „Burnout - eine Folge der neuen Organisation der Arbeit“ AuL Herford, 2012. Die Broschüre bestellen).

Daten

2008 gründet Stephan Siemens die Initiative Meine Zeit ist mein Leben.Von 2010 bis 2016 beteiligten sich die Philosophen Dr. Eva Bockenheimer und der Philosoph Dr. Daniel Göcht an der Initiative. Seit2012 arbeitet die Psychologin Martina Frenzel in der Initiative mit. Sie ist Coautorin der Bücher und gründet 2016 das Theater Xtrameile.[www.xtrameile.de]

Angebote für Vorträge und Seminare

Angebote zu den Themen Burnout, psychische Belastungen und indirekte Steuerung finden Sie hier. Neu aufgenommen wurden:

1. Psychische Belastungen durch indirekt gesteuerte Teamprozesse

2. Psychische Belastungen durch verwirrendes Führungsverhalten

3. „Wie eine Sekte....“ - Führung durch Organisation

4. Sozialtechnologie und indirekte Steuerung

Aktuelle Veranstaltungen

Bei der BTQ Fachtagung (BTQ Niedersachsen) am 11. September 2018 in Hannover zum Thema "Psychische Belastungen in Betrieb und Dienststelle - Folgen der Digitalisierung und der Indirekten Steuerung" war das Theater Xtrameile zu sehen. Stephan Siemens erläuterte danach die Auswirkungen von indirekter Steuerung auf psychische Belastungen.

Bei der Delegiertenversammlung des Gesamtausschuss der Mitarbeitervertretungen (GA MAV) der Diakonie Bayern am 17. September 2018 in Nürnberg war das Theaterstück "Yes. we burn" zu sehen. Im Anschluss referierte Stephan Siemens zum Thema "Indirekte Steuerung - Was ist das und wie können wir sinnvoll damit umgehen?".

Auf der Tagung „Fü(h)r mich neu“ der Kooperationsstelle Hochschule&Gewerkschaften Hannover-Hildesheim wurde das Thema indirekte Steuerung und Führung sowie die Weiterentwicklung von Anforderungen an die Führungskräfte am 4. April 2017 von 90 Teilnehmern diskutiert. Stephan Siemens hielt dort zwei Referate und leitete einen Workshop. [3]

Kooperationen Gewerkschaften

IG Metall

Auf der Tagung "Führungsverhalten muss nicht krank machen - Neue Führungskonzepte reflektieren, psychischen Belastungen begegnen" der Kritischen Akademie Inzell am 18. September in Nürnberg diskutierten Kolleginnen und Kollegen mit Stephan Siemens und Martina Frenzel neue Führungskonzepte und ihre Auswirkungen auf Beschäftigte wie auch auf Führungskräfte. In Workshops wurde die konkrete Situation im Unternehmen anhand von Zeichnungen beleuchtet.

Bei der "Maschinenbaukonferenz der IG Metall" vom 27. bis 28. September in Berlin referiert Stephan Siemens zusammen mit Harald Hatzfeld im Forum 3: "Fremdbestimmt oder selbstbestimmt arbeiten". Das findet große Resonanz.

Weitere Beispiele: Das Thema indirekte Steuerung wird in der Angestelltenarbeit der IG Metall inzwischen breit mit Stephan Siemens diskutiert. Den Anfang machte Kassel mit einer großen Veranstaltung, es folgte Berlin, Hannover, Wolfsburg sowie die Arbeitszeitkonferenz des Bezirks Küste und die Tagung von IG Metall bei Siemens NRW. Zudem diskutierte der Angestellten-Ausschuss des Bezirks Mitte der IG Metall lebhaft über die Möglichkeiten, sich gegen indirekte Steuerung zur Wehr zu setzen. Geplant sind u.a.: 14.09. Engineering Forum IG Metall Köln, 24.10. IG Metall Völklingen Angestelltengespräch „Yes we burn“- Theater Xtrameile und Vortrag Stephan Siemens. In 2018 folgten Göppingen, Düsseldorf, Essen Mühlheim Oberhausen und Nürnberg mit bis zu 80 TeilnehmerInnen sehr erfolgreiche Veranstaltungen. Immer mehr wird der Zusammenhang zwischen dem Ergebnis der Tarifauseinandersetzung der IG Metall in Sachen Bedürfnisse individueller Arbeitszeitregelung und indirekter Steuerung zum Thema.

verdi

(Beispiele) Die Arbeitszeitkonferenz der verdi Augsburg für ganz Bayern fand großen Anklang. Zudem hat sich eine Zusammenarbeit mit der Fachgruppe Arbeitsagentur NRW entwickelt (Fb 04). In dem Zusammenhang fand am 28.11.2017 eine „Indirekte Steuerung in einer Arbeitswelt 4.0“ in Düsseldorf statt. Zudem referierte Stephan Siemens auf mehreren Betriebsversammlungen der Deutschen Telekom.

IG BAU

Nach dem Steinbacher Forum September 2016 [4] und der Veröffentlichung der Broschüre „Das unternehmerische Wir“ 2016 hat es in Osnabrück eine Diskussionsveranstaltung gegeben, das Thema wird in Hattingen auf einer Tagung am 6. Oktober 2017 aufgegriffen.

GEW

Die GEW Darmstadt hat sich mit dem Thema in einer Mitgliederversammlung beschäftigt. Die GEW Köln bietet eine öffentliche Veranstaltung am 5.10.2017 an. Hier findet sich ein Artikel von Stephan und die Veranstaltungs-Ankündigung [5]

Betriebsversammlungen und Betriebsrätekonferenzen

Bei der Betriebsrätetagung von KION am 14. und 15.11.2018 in Mainz ist Stephan Siemens mit einem Referat zum Thema "Das unternehmerische Wir - Indirekte Steuerung in Unternehmen vertreten. Ebenso referierte er 2018 auf Betriebsversammlungen bei MTU Aerospace in München, bei Siemens Valeo in Erlangen, der BG Etem im Augsburg und Köln, Thales Berlin und bei Triumph in München. Bereits 2017 hat Stephan Siemens auf drei Betriebsversammlungen bei der Deutschen Telekom in Bonn und Erfurt zum Thema indirekte Steuerung referiert.

Medien

Newsletter

Für Betriebsräte und Gewerkschaftssekretäre stellen wir in angemessenen Abständen (2 - 3 Monate) einen Newsletter zur Verfügung. Bestellung unter: info(ät)meine-zeit-ist-mein-leben.de

Youtube / Facebook

In einem Video stellt Stephan Siemens seine Auffassung von indirekter Steuerung in Kürze dar. Wir freuen uns, dass bereits mehr als 3000 Interessierte erreicht wurden und zahlreiche Gremien der betrieblichen Interessenvertretung es als Diskussionsgrundlage genutzt haben. Kurze Zusammenfassung: Was ist indirekte Steuerung?.

In einem zweiten Video wird die Auswirkung der indirekten Steuerung auf eine Teamsitzung dargestellt. Indirekte Steuerung 1: Rüüüüüdiger

Ein drittes Video zeigt satirisch bestimmte Seiten der aktuellen Führungstheorien auf: Indirekte Steuerung II: "Führen durch Verwirren!"

Neu: Video auf You tube

Indirekte Steuerung 3: Paul Panther - Ihr Kundenbetreuer

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Theater Xtrameile: "Yes we burn!"

Das Theaterstück von Martina Frenzel zur indirekten Steuerung

gespielt von Signe Zurmühlen/Clara Grosse und Martina Frenzel

Seit Juni 2017 ist das Theaterstück "Yes we burn!" bei Mitgliederversammlungen, Abendveranstaltungen und Konferenzen (Alle Termine siehe Theater xtrameile ) der verdi, IG Metall und GEW zu sehen.

Veröffentlichungen

(Beispiele - Weitere finden Sie in der Rubrik Presse)

Handlungsmöglichkeiten an der Schule in Auseinandersetzung mit der Indirekten Steuerung an den Schulen, hier als "Ökonomisierung der Schule" bezeichnet.[6]

Indirekte Steuerung und Arbeitszeit von Stephan Siemens und Eva Bockenheimer in der Zeitschrift Luxemburg, 2014

Artikel in der "Gegenblende" zum Verhältnis von Partizipation und/oder Mitbestimmung?, mit besonderem Schwerpunkt auf die Machtverhältnisse in Teams und Gruppen in Unternehmen; zu Indirekte Steuerung von Gruppen"; zu Burnout als Folge der neuen Organisation der Arbeit.

Die Teamanalyse als Instrument der betrieblichen und gewerkschaftlichen Burnout-Prävention von Martina Frenzel und Stephan Siemens in der Zeitschrift "Ethik und Gesellschaft".,

"Work Hard Play Hard. Das Buch zum Film", 2. verbesserte Auflage von "Work Hard Play Hard. Das Buch zum Film" im Schüren Verlag, hg. v. Eva Bockenheimer, Carmen Losmann und Stephan Siemens.

Song

Song zur indirekten Steuerung der Gruppe "wirgefühl".

Film

Der Film Work hard Play hard" ist als DVD überall im Handel erhältlich. Dieser Film stellt die gegenwärtigen Formen des Managements und dadurch die Organisationsformen der Arbeit in den Unternehmen ausgezeichnet dar. Nach wie vor möchten wir auf die Möglichkeit hinweisen, den Film mit anschließender Podiumsdiskussion für Ihr Kino vor Ort zu buchen. Hierzu eine Filmkritik von Stephan Siemens.

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